为认真贯彻落实全省气象局长会议精神，深入推进业务技术体制改革，不断优化气象人才队伍的结构，逐步建立起一支适应新形势和新任务需求的高素质、专业化的气象队伍。3月13日姜爱军副局长率五区县局主要负责人赴无锡、江阴、苏州、昆山、泰州、姜堰、兴化进行学习调研。在4天时间的参观学习中，与各地的局领导和有关人员就深化业务技术体制改革、推进多轨道业务建设、强化内部管理、依法履行职能、拓展服务领域、台站综合改造等方面进行了深入交流。各地很多做法值得我们学习借鉴，对南京市局的工作将起到促进作用。
1、转变思想观念。对业务技术体制改革的认识有了进一步的提高。通过学习、调研，进一步统一了思想、明确了方向，当前最重要的就是要积极推进多轨道业务建设，加快功能体系建设进程，按照中国气象局“大气象、大服务、大宣传”的要求，坚持发展为第一要务，把全国、全省气象局长会议所确定的各项工作任务不折不扣地落实好。
2、完善内部管理。进一步加强区县局“三人决策小组”的民主决策机制，针对各单位的实际情况，通过广泛征求意见来制定政策和制度，确保制度透明有可操作性。在制定职工收入分配政策时，继续严格执行2004年省局的172号文件精神。加强对各单位自聘人员的管理，严格控制聘用人员的学历和待遇，同时按照规定给自聘人员交纳基本社会保险，解决他们后顾之忧，充分发挥自聘人员的工作积极性，促进气象事业的持续、和谐发展。
3、积极履行职能。按照“公共气象、安全气象、资源气象”的发展理念，全力做好灾害性天气监测、预报预警及人工影响天气、雷电灾害防御等防灾减灾工作，积极地为地方经济和社会发展、社会主义新农村建设服务。在行政许可和技术服务过程中，杜绝“重收费、轻服务”的不良行为，对各级政府开通的“绿色通道”减免项目须经市局审批，同时积极加强沟通，争取各级政府的理解和支持。
4、拓展服务领域。按照“以人为本、无微不至、无所不在”的服务理念，完善无缝隙预报预测体系，构建公共气象服务平台，通过不同的传播途径，确保灾害性天气信息及时传播到千家万户。各单位要结合工作实际积极推进改革多轨道业务建设，打造自己的特色，凸现亮点。要加快人才培养步伐，加大对现代化的投入力度，加强对区县局的指导，实行市县两级联动，集中人力和财力办大事。 |
