近日，六合局针对业务工作中存在的重点、难点问题，逐一进行整改落实，制定修改详细的工作流程，并严格考核制度，将每项工作分工到人、责任到人，如日照纸的涂刷质量、蒸发皿的清洗、自动站维护监控、信息数据上传等等日常细微工作都纳入考核范畴，每月初对上月错情及考核情况进行集体通报。针对云能天观测薄弱环节，每周一至三定为业务学习日，每周一次集体观测，通过积极开展业务学习和集体观测，两方面协调互补，共同达到能力的提高。
从四月初考核细则执行以来，业务质量有了明显的提高，出勤情况也有了大大的改善，每个同志都认真遵守执行考核细则，各项工作也有条不紊地进行，这也为汛期工作的到来奠定了良好的基础。 |
